Prévention des TMS

Suivant la finalité des actions de formation souhaitées et le type de personnels ciblés, nous vous proposons un dispositif de formation adapté.

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Prévention des RPS

Suivant la finalité des actions de formation souhaitées et le type de personnels ciblés, nous vous proposons un dispositif de formation adapté.

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Premiers secours en santé mentale ( PSSM)

Parce que la santé mentale des collaborateurs est un enjeu fondamental, la formation « Premiers secours en santé mentale » de la Ligue Luxembourgeoise d’Hygiène Mentale a.s.b.l. vise à initier les participants aux gestes de premiers secours psychologiques. Elle permet de développer les compétences nécessaires pour repérer les premiers signes de détresse mentale, offrir un soutien initial, et orienter la personne concernée vers une aide professionnelle si besoin. Destinée aux particuliers comme aux professionnels, cette formation contribue à réduire la stigmatisation des troubles mentaux et favorise des interventions bienveillantes en situation de crise.

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Fatigue visuelle et douleurs liées au travail de bureau – Enjeux et prévention : Recyclage officiel salarié.e désigné.e

Le travail sédentaire sur écran au bureau est délétère pour la santé. Les deux-tiers des salariés ignorent les impacts sur leur santé et malheureusement, également les moyens de se préserver.

Dans un contexte de shared office, télétravail, splitoffice et travail sur écran intensif, le sujet devient un enjeu tant pour le salarié que pour l’entreprise.

Cette formation permet d’informer les travailleurs désignés et de leur donner des compétences pratiques pour animer la prévention des Risques professionnels dans leur entreprise sur les principaux risques liés au travail de bureau :

  • fatigue visuelle
  • TMS
  • RPS
  • sédentarité

Formation reconnue comme formation complémentaire pour travailleurs/salarié-es désigné.es par arrêté ministériel.

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Prévention des risques psychosociaux (RPS) – Enjeux et démarche : Recyclage officiel salarié.e désigné.e

Les risques psychosociaux sont inhérents à toute entreprise à partir du moment où des personnes travaillent ensemble et doivent collaborer et être en contact avec de la clientèle. Apprendre à prévenir ces risques professionnels permet de limiter les dégâts dus à une absence de prévention primaire.

Cette formation permet de donner des repères au travailleur/salarié.e désigné.e et de lui donner des compétences pratiques pour engager une démarche active intégrant les 3 niveaux de prévention.

Cette formation s’inscrit dans une démarche QVT complète Référent Qualité de Vie au Travail qui permet de réduire l’ensemble des risques professionnels et de développer la capacité du collectif à allier performance sociale et performance opérationnelle durablement

Formation reconnue comme formation complémentaire pour travailleurs/salarié.es désigné.es par arrêté ministériel.

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Prévention des Troubles MusculoSquelettiques (TMS) – Enjeux et démarche – Recyclage officiel salarié.e désigné.e

Les TMS représentent plus de 60% des maladies professionnelles, c’est un sujet qui est essentiel pour la santé des collaborateurs et la santé des entreprises.

Cette formation permet d’informer le travailleur/salarié.e désigné.e et lui donner des compétences pratiques directement transposables dans le quotidien pour prévenir les troubles musculosquelettiques (TMS).

Les TMS sont inhérents à toute activité physique en entreprise.

Apprendre à prévenir ces risques professionnels permet d’identifier comment supprimer le risque à la source ou de protéger les collaborateurs pour le bénéfice conjoint des salarié.es et de l’employeur.

Cette formation s’inscrit :

  • dans une démarche de prévention des risques professionnels (Vision Zéro)
  • dans une démarche d’amélioration continue de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
  • dans les mesures actives du pilier social de la RSE sur l’ensemble de la chaine de valeurs.

Elle peut être enrichie par une formation complète et certifiante de Référent Qualité de Vie au Travail (QVCT-RPS) qui permet de réduire non seulement l’ensemble des risques professionnels tout en développant la capacité du collectif à devenir acteur actif de prévention et à allier allier performance sociale et performance opérationnelle durablement.

Formation reconnue comme formation complémentaire pour travailleurs désignés par arrêté ministériel.

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Consulting – Mentoring en management de la QVT

 

Organisée autour d’un projet en amélioration continue, structuré, l’ILQVT vous accompagne suivant vos besoins à chaque étape de votre démarche QVT :

  • Planification de votre démarche QVT (phase PLAN)
  • Montée en compétence et mise en œuvre des améliorations (phase DO)
  • Évaluation des améliorations (phase CHECK)
  • Pérennisation et communication (phase ACT)
Démarche QVT en amélioration continue

Méthodologie

Nous vous proposons une démarche QVT structurée s’appuyant sur les principes suivants

  • projet en amélioration continue
  • approche participative et responsabilisante
  • évolution systémique des organisations
  • organisation apprenante
  • respect des recommandations internationales et luxembourgeoises en matière de Santé et sécurité au travail (ISO 45001, vision Zero) et responsabilité sociale des entreprise (ISO 26000, label ESR de l’INDR)

Intervenants

Deux profils complémentaires vous soutiennent

  • Consultants en management de la QVT certifiés, compétents en évolution systémique des entreprises et RSE
  • Experts en prévention des risques professionnels (notamment RPS-TMS), certifiés IPRP – Intervenants en Prévention des Risques Professionnels (Direction du travail français)

 

Exemple de contenu de missions de consulting QVT

A chaque étape de la mise en place et de la vie de votre démarche QVT, nos équipes de consultants en Qualité de Vie au Travail vous accompagnent de façon spécifique

Phase PLAN – Planification de votre démarche QVT

  • Information et formation de la direction et des parties prenantes cléfs
  • Soutien à la mise en place de votre démarche QVT, du groupe projet QVT
  • Diagnostic initial :
    • Evaluation des ressources QVT existantes et besoins spécifiques
    • État des lieux par unité de travail ou pour l’ensemble de l’entreprise en QVT et/ou RPS

Phase DO – Montée en compétence QVT de vos équipes et mise en œuvre des améliorations

  • Accompagnement à la mise en place opérationnelle de votre démarche QVT
  • Ingénierie de formation-action adaptée aux besoins des différents acteurs de votre entreprise (managers, collaborateurs)
  • Support à l’animation de votre démarche, accompagnement de votre/vos référent(s) / équipe projet QVT
  • Support à la mise en œuvre des améliorations proposées par vos équipes

Phase CHECK – Évaluation des améliorations

  • Support pour l’évaluation des actions d’amélioration QVT
  • Rapports d’impact, suivi de l’évolution des baromètres le cas échéant

Phase ACT – Pérennisation et communication

  • Engineering pour la mise en place des mesures découlant des améliorations (process opérationnel, modes opératoires, définition de postes, dictionnaire des compétences…)
  • Accompagnement pour l’évaluation de votre démarche QVT
  • Consulting / Mentoring pour intégrer la QVT by design
  • Organisation de journées de partage d’expériences et de bonnes pratiques QVT
  • Engineering pour la mise en place des mesures découlant des améliorations
    (process opérationnel, modes opératoires, définition de postes, dictionnaire des compétences…)
    • Accompagnement pour l’évaluation de votre démarche QVT
    • Consulting / Mentoring pour intégrer la QVT by design
    • Organisation de journées de partage d’expériences et de bonnes pratiques QVT
    • Labellisation ILQVT – Soutien à la (re)labellisation ESR – ISO45001 – Vision Zero – Rapports ESRS 1, ESG – Soutien à la (re)labellisation ESR – ISO45001 – Vision Zero – Rapports ESRS 1, ESG

 

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GROUPE PROJET – Fresque de la QVCT : pourquoi comment initier et mettre en œuvre une démarche de Qualité de Vie au Travail dans son entreprise

Cette version de la fresque de la QVT est une initiation active à la QVT destinée aux dirigeants, travailleurs désignés, RH, RSE, QSE, QVT. Dispensée sous forme d’atelier participatif, les participants interagissent ensemble, avec le formateur et bénéficient également de moments pour travailler sur leur propre projet d’entreprise. A l’issue de cet atelier participatif, les participants qui le souhaitent peuvent continuer leur formation en rejoignant la formation certifiante de «référent QVT» durant laquelle ils apprendront à structurer et animer la démarche QVT de leur entreprise.

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Escape Game – « Mission QVCT : un escape game pour décrypter ensemble la qualité de vie et des conditions de travail »

Atelier – jeu collaboratif « Mission QVCT : un escape game pour décrypter ensemble la qualité de vie et des conditions de travail »

Dans ce format immersif et ludique, les participants relèvent collectivement des défis qui les amènent à explorer l’amélioration de la Qualité de Vie et les conditions de travail QVCT sous un angle collectif et opérationnel. Cet atelier mobilise l’intelligence collective pour identifier de quoi il est question, les leviers de qualité de vie au travail et mieux comprendre comment chacun peut y contribuer, à son niveau, dans son quotidien professionnel et obtenir des résultats tangibles bénéfiques tant pour les personnes que pour l’entreprise.

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