• La santé mentale au travail de quoi parle-t-on ? Définitions et articulation entre Santé mentale au Travail, Qualité de Vie au travail – QVCT, Prévention des risques psychosociaux et pilier social de la RSE
• Les enjeux pour l’entreprise, les enjeux pour les personnes, les leviers d’actions.
• Recommandations et normes internationales en matière de santé mentale au travail, cadre légal
• La démarche d’amélioration des situations de travail à risque, les différents acteurs à mobiliser
• Les différents niveaux de prévention : prévention primaire, secondaire et tertiaire, les actions possibles à chaque niveau. Les facteurs de risque organisationnels et individuels
• L’évaluation des risques en matière de santé mentale au travail – RPS
• La méthodologie opérationnelle d’amélioration effective et continue des conditions de travail intégrée au travail pour allier prévention en santé mentale au travail et efficience organisationnelle durable
• L’animation des actions effective de l’identification des situations dangereuses ou nécessitant d’être améliorées, leur amélioration, l’exploitation et la valorisation des améliorations réalisées.
• Le rôle, la posture et les compétences psychosociales du référent Prévention en santé mentale au travail – QVCT RPS dans l’accompagnement des différentes étapes d’une démarche participative.
• Être force de proposition dans le choix des améliorations, soutenir leur mise en oeuvre, mesurer les impacts, pérenniser les améliorations
• Sensibilisation et compétences à développer en interne au 3 niveaux de prévention : le plan de formation interne
• La démarche projet appliquée à votre projet interne : méthodologie, note de cadrage, validation stratégique, conditions de réussite et écueils
• La mobilisation des acteurs

Programme

8 jours de formation réparti sur un quadrimestre + travail personnel en intersession (10h) 1 + journée d’examen

• Jour 1 – Santé mentale au travail – De quoi parle-ton ?
  • Définitions, articulation entre les notions de santé mentale au travail, QVCT, RPS, Pilier social de la RSE
  • Recommandations et normes internationales en la matière, cadre légal
  • Les enjeux pour l’entreprise, les enjeux pour les personnes, les leviers d’actions.
  • La démarche d’amélioration des situations de travail à risque, les différents acteurs à mobiliser
• Jour 2 – La prévention en santé mentale au travail
  • Les différents niveaux de prévention : prévention primaire, secondaire et tertiaire, les actions possibles à chaque niveau.
  • Les facteurs de risque organisationnels et individuels
  • L’évaluation des risques en matière de santé mentale au travail – RPS
    • Utilité, principes
    • Différentes types d’évaluation – avantages , inconvénients
    • Outil d’évaluation participatif – cadre nécessaire, présentation et utilisation
    • Questionnaire individuel : recommandations, écueils à éviter dans le choix d’un outil
• Jour 3 – 4 – 5 – Travail intersession de mise en pratique (3h) entre les jours 3 et 4 – La prévention active en santé mentale au travail
  • La méthodologie opérationnelle d’amélioration effective et continue des conditions de travail intégrée au travail pour allier prévention en santé mentale au travail et efficience organisationnelle durable
  • L’animation des actions effectives de l’identification des situations dangereuses ou nécessitant d’être améliorées, leur amélioration, l’exploitation et la valorisation des améliorations réalisées.
  • Le rôle, la posture du référent Prévention en santé mentale au travail – QVCT RPS dans l’accompagnement des différentes étapes d’une démarche participative.
  • Être force de proposition dans le choix des améliorations, soutenir leur mise en oeuvre, mesurer les impacts, pérenniser les améliorations
  • Structurer un plan de sensibilisation et formation en matière de santé mentale au travail : compétences managériales, opérationnelles,
    • Sensibilisation
    • prévention primaire, secondaire, tertiaire
    • premiers secours
• Jour 6 – 7 – 8 (travail sur le projet de votre entreprise en intersession (7h) entre jour 7 et 8 – La démarche de prévention en interne
  • Une démarche projet avec une approche participative intégrée au travail : méthodologie, note de cadrage, validation stratégique, conditions de réussite et écueils
  • Travail sur vos projets internes
  • La mobilisation des acteurs

• Définition et articulation entre santé mentale au travail, prévention des Risques psychosociaux – RPS,, pilier social de la RSE
• Responsabilité et rôle du manager : connaître les obligations légales, recommandations, enjeux humains et économiques, niveaux de prévention et moyens d’actions, rôle du manager en matière de prévention en santé mentale au travail. QVCT et RPS
• Comprendre le fonctionnement de l’amélioration continue du travail pour le bénéfice conjoint du bien-être du collaborateur et efficience opérationnelle, savoir identifier les facteurs de risque opérationnels, les différents types de charge, et les leviers d’actions organisationnels, collectifs et individuels.
• Manager la qualité de vie au travail dans son unité de travail : savoir animer et mettre en place une démarche d’amélioration de la qualité de vie intégrée au travail, favoriser une démarche collaborative et responsable de l’ensemble des acteurs, savoir gérer les difficultés.
• Allier performance managériale et santé : développer ses ressources pour améliorer ses propres conditions de travail,
• Préserver sa santé propre mentale en contexte professionnel